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それは１９９９年７月のことでした。
当時２６歳の会社員だった私は、ＣＦＰ試験に合格した翌年に
ファイナンシャルプランナーの仕事の表現について
１０歳から８０歳まで誰でも理解できるフレーズはないかと
俳句を作るような感覚で様々な言葉を組み合わせていたら、
『住まいと保険と資産管理』
というフレーズの美しさのようなものに
心から惚れる瞬間がありました。
ＦＰが提供するサービスは、
限られた人が利用するものではなくて
一般の多くの人に役立ちながら拡がっていく・・・
そんな世界観が拡がるフレーズを決め打ちしてから
その美しい世界が持続可能になる収益モデルを真剣に考えて、
５日後には「１つの構想」が完成して起業を決意しました。
その構想をカタチにするために
２０００年からの２年間でいくつものＦＰサービスと
不動産仲介業や保険代理店業などを立ち上げたのですが、
投資金額が大きかったために累積赤字は最大３０００万円に達し
会社と個人の両方で貯蓄ゼロに近づいたこともありました。
最大のピンチは２年間で底を打って、３〜４年目からは
自分の意思を超えて会社が成長する軌道に乗りました。
ゼロから始まった事業は７期目に年商１億円を超えて・・・
その後は急成長から安定成長に変わったものの、
お陰様で直近１６期の売上は１．９億円で決算を終えました。
その間、社名も理念も収益モデルも「１つの構想」のまま
（参考：住まいと保険と資産管理 http://www.mylifenavi.net ）
ですが、ＦＰサービスの需要は高まり続けていると感じます。
これまで自分自身がＦＰとして様々な仕事を経験したり、
色々な収益モデルを持つＦＰの方々を見て私が確信したことは、
「ＦＰが提供するサービスには『本質的に価値がある』ので、
どんなビジネスモデル（業態）でも成立しうる！」
ということです。
どんな事業も中途半端な覚悟で継続することは難しいですが、
自分の特性を活かしつつ特定の対象に価値を提供できる
業態を考えて、少なくとも１００回以上は試行錯誤しながら
完成に近づけていく勇気があれば、
それが軌道に乗るのは時間の問題と思います。
ＦＰは単に食べていくだけならカンタンだと認識した上で、
最も大切なことは、個々のＦＰが自分の個性や強みを活かした
ＦＰサービスを創って社会的な価値を生み出すことだと思います。
そこで、今これを読んでいるあなたが、
「自分の個性を活かしたＦＰサービスを創造したい！」
と思った場合、私が起業前に経験したように
『５日間で頭の中にＦＰサービスの創造が本格的に始まる』
お手伝いをいたします！
ご希望の方は、クリエイティブＦＰサービス研究会 事務局
（運営：住まいと保険と資産管理、白鳥光良）がお送りする、
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▼あなたのＦＰサービスを５日間で創造する方法
１日目：なぜ「ＦＰサービス」には価値があるの？
（２つのバリュー）
２日目：それを通じて「どんな人」の役に立ちたい？
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３日目：３つの「出口」を考えよう！
（サステイナブルな収益モデル）
４日目：３つの「入口」を用意しよう！
（ＦＰ特有のマーケティング）
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（最も大切な「１つ」のこと）
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「クリエイティブＦＰサービス研究会」の無料会員として
ＦＰサービスの創造に役立つ情報をお送りいたします。
あなたが美しいと感じる世界を想像して、
それを創造するために。
白鳥光良
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| 【執筆者】 白鳥 光良 （しらとり みつよし） |
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（株)住まいと保険と資産管理 代表取締役
武蔵大学経済学部金融学科非常勤講師（「ファイナンシャルプランナー演習」担当）。
1973年生まれ。上智大学経済学部にてポートフォリオ理論専攻、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に勤務後、良質なFP相談サービスが手頃な料金で誰でも利用できる状態を目指して2000年1月に同社を設立、現在に至る。
専門分野に関する著書は「スッキリわかるFP技能士（TAC出版）」シリーズなど10冊以上。
趣味は、マラソン（自己ベスト3時間29分）、フラメンコ（ギター・唄・踊り）、将棋（アマ四段）、創作落語（マネー落語）など。
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